“其次是丰富商品品类，分两步走。”林薇薇继续说道，“第一步，下个月上线‘考研资料租赁’板块，初期先覆盖英语、政治、数学等公共课资料，后续再增加专业课资料；第二步，下个月中旬上线‘节日装饰品租赁’，先以圣诞节、元旦为试点，提供彩灯、圣诞树、气球等物资，租赁价格比学生自己购买低50%，降低他们的节日开支。”

小王兴奋地说：“我已经跟几所高校的学生会沟通过了，他们都很支持‘节日装饰品租赁’，尤其是财经学院，元旦要办晚会，正愁装饰品太贵，咱们的平台刚好能帮他们解决问题。”

“最后是提升平台粘性，技术部负责在下个月完成‘积分体系’和‘用户等级’功能开发。”林薇薇看向老周，“积分不仅能兑换优惠，还能升级用户等级，等级越高，租赁折扣越大、还货时间越灵活。同时，运营组要每月策划一次主题活动，比如‘考研资料分享会’‘节日装饰创意大赛’，增加学生与平台的互动。”

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老周点点头：“技术部已经开始做‘积分体系’的需求调研了，预计下个月中旬就能上线。用户等级功能会同步开发，确保两者能无缝衔接。”

规划确定后，林薇薇又把每个目标拆解到具体部门和个人，明确时间节点：

1. 商务组：12月中旬前完成2所高校的合作洽谈，1月中旬前再完成2所，2月底前签订合作协议；

2. 采购部：12月5日前完成考研资料和节日装饰品的供应商对接，12月10日前完成物资采购；

3. 技术部：12月20日前完成“考研资料租赁”“节日装饰品租赁”板块开发，1月15日前完成“积分体系”和“用户等级”功能上线；

4. 运营组：12月每月策划1次主题活动，1月、2月各策划2次，同时每周收集用户反馈，及时调整运营策略；

5. 客服部：建立“VIP用户专属服务”，针对高等级用户提供优先响应、免费延长租赁时间等福利，提升用户满意度。

“咱们的最终目标，是在半年内成为‘覆盖全市高校的租赁平台’，不仅提供物资租赁，还要成为学生生活、学习的‘一站式服务平台’。”林薇薇站起身，目光扫过在座的每个人，“未来可能还会遇到更多挑战，比如高校需求差异大、市场竞争加剧，但只要咱们团结一心，跟着规划走，就一定能实现目标。”